唐人神（002567）7月6日發布投資者關系活動記錄表，公司于2023年7月6日接受4家機構調研，機構類型為其他、基金公司、證券公司。 投資者關系活動主要內容介紹： 第一：介紹階段介紹公司基本情況、發展戰略（見已公開披露的信息）。 第二：問答階段

問：公司丹系種豬規模？

答：2020年公司引進1400多頭曾祖代新丹系種豬，經過近幾年的培育，丹系種豬體系初具規模，未來公司種豬體系逐步由“新美系”向高繁殖性能的“新丹系”種豬體系過渡，PSY預計可達到28頭以上，若全部完成種豬培育后，預計可滿足未來1000萬頭商品豬年出欄。

(資料圖片)

問：公司降低成本措施？

答：公司養殖成本下降主要來自以下三個方面：（1）飼料成本降低：公司發揮規模采購的優勢，調整內供料配方，內供料更注重性價比，依據飼料原料價格及時調整配方，同時更廣泛使用多段料，有利于精細化飼養；飼料原料成本或有一定下降空間，比如豆粕、玉米成本降低；（2）優化種豬體系：公司持續加大高繁殖率的新丹系種豬的補充，PSY、成活率等生產指標進一步改善，在一定程度上可降低仔豬成本；（3）產能利用率提升，攤薄固定費用：隨著生豬產能利用率的提升，生豬養殖成本有望逐步下降。

問：公司為何選擇兩種養殖模式并行？

答：公司根據實際情況不同而采取的養殖模式也不同，采取“因地制宜”策略。龍華農牧從事生豬養殖三十多年，始終采取“自繁自養”模式，在生產管理、團隊建設、企業文化等方面形成了較為成熟的體系，未來依然會堅持這種模式。公司本部將以“公司+農戶”等輕資產模式為主。 近些年，公司本部強化營運管理和人才培養，各項生產指標得到明顯改善。預計未來公司生豬養殖“自繁自養”和“公司+農戶”模式比例約為1:1。

問：公司三大產業發展規劃？

答：公司從事生豬全產業鏈經營三十五年，業務板塊主要包括生物飼料、健康養殖、品牌肉品。公司前三十年經營重心在生物飼料業務，最近幾年公司業務重心逐步轉向健康養殖業務板塊。此外，在品牌肉品方面，公司有二十多年的經營歷史，主要產品有香腸、臘肉等，在湖南區域有一定的客戶群體和品牌知名度。目前，公司在探索預制菜等新式業務，已研發出數十種預制菜產品，組建預制菜研發和銷售團隊，同時開發不同的銷售渠道，打造低成本、高效的供應鏈，從團隊、產品、渠道、客戶等多方面嘗試突破，提高產品終端競爭力。

問：公司在員工管理方面有什么變化？

答：公司于2022年對飼料、肉品業務板塊員工提出薪酬包、效率分享獎、利潤分享獎的三大收入來源方案，對養殖業務板塊員工提出薪酬包、效率分享獎、成本分享獎的三大收入來源方案，對養殖基層員工實施批次化生產、批次化考核、批次化獎勵，這樣有利于提升養殖窩均健仔數、存活率等生產指標，降低養殖成本。此外，公司在今年進行了管理升級，提出了數字化驅動，對數據要求實時上線，包括各個基層的數據，如飼料耗用、產仔數、死亡數等，這樣可以發現生產過程中存在的問題，從而及時調整和優化。

問：公司近兩年飼料銷量規劃？

答：公司2023年、2024年飼料外銷量目標分別為620萬噸、700萬噸;

調研參與機構詳情如下：