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近日，國內某頭部電網公司公布了網絡安全全域感知與自動化管理平臺項目一期工程中標結果，奇安信憑借安全咨詢規劃、大型研建項目開發等綜合實力，成功中標該項目。該項目標志著奇安信“強研發”戰略不斷顯效，在大型央企集團復雜項目中體現了顯著的競爭優勢。

該頭部電網公司系國資委監管的中央企業，是關系國家安全和國民經濟命脈的特大型國有重點骨干企業。近年來，該電網公司抓住產業數字化、數字產業化賦予的機遇，在電網數字化、運營數字化、服務數字化、數字產業化等方面持續發力，以數字化賦能高質量發展，加快建設具有全球競爭力的世界一流企業，為經濟社會發展提供清潔低碳、安全高效的能源保障。

該電網公司秉持“網絡安全內生融合”的安全理念，持續深化公司“安風體系”應用，從源頭上防控網絡安全風險，從根本上消除安全隱患，全面應用“科學系統、主動超前、溯源治本”的本質安全方法，構建 “全方位保護、全過程管控、全業務覆蓋”的網絡安全綜合保護體系，使人、物、環境、管理各要素具有從根本上預防和抵御網絡安全風險的內在能力和內生功能，實現網絡安全領域各要素安全可靠、和諧統一，為公司數字化轉型和數字電網建設提供堅實可靠的安全底座。

從2022年開始，該電網公司基于IOS建設成果，著力打造“網絡安全全域感知與自動化管理平臺”一期工程。該平臺包含掛圖作戰指揮、安全監測感知、安全運營、安全情報、供應鏈安全等十二大功能，在“業務數字化、資產可視化、研判智能化、處置自動化”等方面進一步夯實基礎，真正實現“三全三可”的戰略目標，從而為公司全業務領域提供可靠的安全保障。

“該工程屬于典型的大型研建項目，首先是規模龐大，系統眾多，復雜度非常高；其次是它需要承擔電網公司‘十四五’規劃的落地，需要將頂層設計和落地實踐緊密結合；第三是需立足整體和全局視角，綜合考慮安全；最后是需嚴格按照軟件架構實施落地，將安全架構融入企業架構之中。所有這些要求，都迫切需要基于大型研建的方法論和實踐。”奇安信研發專家汪禮表示。

據介紹，在該項目中，奇安信基于ATS研發中心的架構設計方案最佳實踐、產品設計經驗、成熟的軟件研發流程管理（CMM5），為客戶提供了從業務架構、數據架構、應用架構、技術架構、安全架構的設計與落地的一整套最佳實踐方案，通過企業架構方法論解決了復雜度問題。同時圍繞“安全架構為中心、責任驅動、持續運營”的方針，構建起安全中樞系統，實現了安全信息聯動與整體應用集成，從而形成城市級、跨區域級的網絡安全全域感知與自動化管理平臺。

圖：安全架構融入企業架構建設之中

本次中標某電網公司網絡安全全域感知項目，不僅體現了奇安信對于大型安全項目頂層規劃和體系設計的戰略咨詢實力，同時也驗證了公司流程性組織變革帶來的顯著效果，尤其是大型研建項目中的綜合優勢，為大型安全系統建設探索出一條用企業架構方法論解決復雜安全問題的成功路徑。