“加強(qiáng)能源消耗管控，降低噸焦水、電、汽消耗，通過(guò)對(duì)焦?fàn)t加熱系統(tǒng)精細(xì)化調(diào)節(jié)和加強(qiáng)爐體密封等，降低回爐煤氣消耗，有效降低噸焦加工成本。”在年初工作會(huì)上，山西焦化（600740）焦化廠對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)化提出了明確要求。

為進(jìn)一步開展好挖潛增效工作，焦化廠以節(jié)能降耗、優(yōu)化工藝指標(biāo)為重點(diǎn)，苦練內(nèi)功，不斷開展技術(shù)創(chuàng)新，狠抓現(xiàn)場(chǎng)治理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，深度挖掘設(shè)備潛能，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

(相關(guān)資料圖)

抓好安全 培元固本

設(shè)備是基礎(chǔ)，制度是保障，人員是關(guān)鍵。焦化廠以每月安全生產(chǎn)大檢查為契機(jī)，以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估為主要抓手，結(jié)合中層干部零點(diǎn)行動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢修票證監(jiān)督管理，對(duì)特殊作業(yè)和動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，嚴(yán)查“三違”行為，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，杜絕無(wú)票證作業(yè)、違章作業(yè)。1—2月份，焦化廠組織現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理116次，發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題25條。該廠持續(xù)提升設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全運(yùn)行水平，對(duì)安全設(shè)施、安全聯(lián)鎖開展專項(xiàng)檢查，由包機(jī)人員、網(wǎng)格包片人員、車間管理人員、科室專業(yè)人員等對(duì)設(shè)備自帶聯(lián)鎖、限位、報(bào)警、安全閥等進(jìn)行逐一檢查，確保設(shè)備系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

焦化廠樹牢“我要安全”的理念，通過(guò)組織干部員工學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神，開展安全管理紅黃旗評(píng)比、事故案例警示教育等活動(dòng)，將安全理念深深植入員工心中，營(yíng)造了全員一心抓安全、人人盡力保安全的局面，為焦化廠全年的安全生產(chǎn)起好步、開好局奠定了基礎(chǔ)。

小改小革 創(chuàng)效可觀

焦化廠以金點(diǎn)子為載體，聚焦安全環(huán)保、提質(zhì)增效工作中的瓶頸問(wèn)題，使小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效等技術(shù)成果在焦?fàn)t生產(chǎn)線上多點(diǎn)開花。

為了不斷提升現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、減少焦炭出完?duì)t處理余焦的時(shí)間和人員勞動(dòng)力，焦化廠組織技術(shù)人員成立攻關(guān)小組，開展“息焦道灑焦整治”技術(shù)攻關(guān)。最初，攻關(guān)組通過(guò)查閱相關(guān)資料、外出對(duì)標(biāo)，拿出了幾種改造方案，實(shí)踐后發(fā)現(xiàn)收效甚微。

第二煉焦車間技術(shù)員禹真反復(fù)琢磨，提出了一個(gè)大膽的想法：“為什么不能改造攔焦車余焦斗裝置呢？”這個(gè)金點(diǎn)子很快獲得了審批。

說(shuō)干就干！攻關(guān)小組將攔焦車爐前刮板機(jī)余焦斗下部落料口改造成斜坡式落料斗，安裝了氣缸閘板裝置和振動(dòng)器，該項(xiàng)目實(shí)施后效果顯著，每年可減少拉運(yùn)費(fèi)用9萬(wàn)多元。據(jù)了解，該廠2022年上報(bào)小改小革19項(xiàng)，技術(shù)成果6項(xiàng)，論文6篇，技措項(xiàng)目7項(xiàng)，申報(bào)專利1項(xiàng)。其中，“傳統(tǒng)交換旋塞清洗方法改為選擇性交換清洗旋塞方法”項(xiàng)目改造后，不僅減少了推焦冒煙情況，也穩(wěn)定了焦炭質(zhì)量，該項(xiàng)目日前已在三個(gè)煉焦車間進(jìn)行推廣應(yīng)用，并申請(qǐng)了國(guó)家專利。

緊盯關(guān)鍵 壯骨強(qiáng)筋

為確保安全生產(chǎn)有序可控、持續(xù)穩(wěn)定，焦化廠以行為規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為主線，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)管理辦法和實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，縱深提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。

今年以來(lái)，焦化廠以現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控為抓手，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，在焦化廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)“一事一表”中詳細(xì)清楚地呈現(xiàn)了員工熟悉掌握安全確認(rèn)操作法相關(guān)內(nèi)容、對(duì)安全聯(lián)鎖使用情況的摸底排查記錄、制定的工作措施等。焦化廠通過(guò)“一事一表”的工作制度明確了目標(biāo)、事項(xiàng)、責(zé)任人、工作進(jìn)度、完成時(shí)限等內(nèi)容，使安全工作不留縫隙、不留死角，不交叉、不扯皮，便于事前指導(dǎo)、事中督促、事后檢查。

焦化廠緊盯危化品“兩重一大”安全管控，對(duì)液氨的儲(chǔ)存、輸送、卸車各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查、抽查，并嚴(yán)查液氨運(yùn)輸車輛資質(zhì)、人員資質(zhì)、安全防護(hù)措施，堅(jiān)決落實(shí)好重大危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，有效防止化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)。

作 者：文/梁江濤 圖/王振波