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近年來，高臺縣東苑社區積極探索社區治理新舉措，以黨建引領為主線，以精細化管理為抓手，在全面推行網格化治理“1+1+1+N”模式基礎上，將樓棟長隊伍建設與網格化管理有效融合，著力打通基層治理“神經末梢”，不斷釋放“小網格”的“大能量”。
選骨干強隊伍。始終堅持社區黨委的核心引領，以“地緣近、人緣親”為原則，聚焦轄區內政治素質好、協調能力好、鄰里關系好，會做群眾工作的退休老黨員、老書記等群體，通過“自薦+推薦”“單向聯系+雙向互選”的方式，共選配81名樓棟長，全覆蓋轄區3個住宅小區，引導其主動亮身份、亮行動，參與政策宣傳、信息收集、矛盾調解等志愿服務，不斷夯實樓棟服務力量。
建機制激活力。建立“樓棟黨員積分管理”機制，以三會一課、主題黨日活動為載體，把黨員樓棟長參與社區治理和支部志愿服務活動作為評分標準，按照“月督導、季評比、年考核”的要求，通過黨員群眾量化評分，一年來，共推薦出積極參與社區治理，并在群防群控方面作用發揮明顯的3名樓棟長接受了社區黨委、居委的表揚和獎勵，切實調動了黨員樓棟長的積極性，激發了基層治理的活力。
顯擔當見成效。充分發揮黨員樓棟長聯絡員、宣傳員、調解員、觀察員、監督員的作用，以“小板凳”“小圓桌”“鄰里嘮”為載體，通過實地走訪，全面了解管轄樓棟基本情況，及時掌握居民的需求和問題，主動征集意見建議，并積極對接社區黨委，助力解決居民反映的急難愁盼。至目前，共收集到居民區綠化、道路修繕、車位劃分等意見建議14條，協助社區解決鄰里、物業、婚戀等糾紛7場次，逐步實現了“小事不出門、大事不出網格”的新格局。(賈小燕)
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