2023年8月18日，公司召開(kāi)第五屆董事會(huì)第二十一次會(huì)議，會(huì)議審議通過(guò)了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃、回購(gòu)方案、設(shè)立國(guó)際事業(yè)部、及“三年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)翻兩番，實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)海倫哲（300201）”的戰(zhàn)略目標(biāo)等事項(xiàng)，傳遞出了公司對(duì)快速高質(zhì)量發(fā)展的信心。

(相關(guān)資料圖)

未來(lái)三年，公司將積極踐行國(guó)家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，堅(jiān)持以特種高端智能裝備制造為發(fā)展中心，以穩(wěn)固發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和大力拓展國(guó)際市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)，深耕特種車輛、特種機(jī)器人和軍工等智能裝備制造領(lǐng)域，努力實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)翻兩番、再造一個(gè)海倫哲”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將海倫哲打造成行業(yè)知名的特種智能裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)。

上述戰(zhàn)略總目標(biāo)可以概括為“一、二、三、二、一”，即，“堅(jiān)持一個(gè)中心、實(shí)施雙輪驅(qū)動(dòng)、做大做強(qiáng)三項(xiàng)主業(yè)、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻兩番、再造一個(gè)海倫哲”。

該戰(zhàn)略目標(biāo)是公司集體智慧的結(jié)晶，繼往開(kāi)來(lái)，是未來(lái)發(fā)展的行動(dòng)指引。為保障目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，以及基于對(duì)公司價(jià)值的認(rèn)可，公司同步推出回購(gòu)公司股份方案以及限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，有效地將股東利益、公司利益和核心團(tuán)隊(duì)個(gè)人利益結(jié)合在一起，使各方共同關(guān)注公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

本次回購(gòu)方案的資金總額為5000萬(wàn)-10000萬(wàn)元，回購(gòu)價(jià)格不高于5.5元，回購(gòu)股份的實(shí)施期限自公司股東大會(huì)審議通過(guò)本次回購(gòu)股份方案之日起不超過(guò)12個(gè)月，回購(gòu)的股份將用于股權(quán)激勵(lì)或員工持股計(jì)劃。

本次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃為第二類限制性股票，授予價(jià)格為1.96元/股，股票數(shù)量為2080萬(wàn)股，占公司總股本的2%，其中首次授予1664萬(wàn)股，預(yù)留416萬(wàn)股，預(yù)留部分約占本次激勵(lì)計(jì)劃的20%，預(yù)留股份用于激勵(lì)有潛力的員工以及吸引高端人才。首次擬激勵(lì)的對(duì)象人數(shù)為80人，其中董事高管7人，中層管理人員及核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）骨干及董事會(huì)認(rèn)為需要激勵(lì)的其他人員73人。

公司制定了嚴(yán)格的績(jī)效考核管理辦法，考核指標(biāo)分為公司層面的業(yè)績(jī)考核條件、個(gè)人層面績(jī)效考核條件。公司層面的考核以凈利潤(rùn)相對(duì)于2022年的增長(zhǎng)率為指標(biāo)，考核年度為2023-2025年，根據(jù)指標(biāo)每年對(duì)應(yīng)的完成情況核算公司層面歸屬比例。目標(biāo)值分別為175%、285%、439%，觸發(fā)值為120%、208%、331%，若公司凈利潤(rùn)未達(dá)到上述業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的觸發(fā)值，所有激勵(lì)對(duì)象對(duì)應(yīng)考核當(dāng)年計(jì)劃應(yīng)歸屬的限制性股票全部取消歸屬，并作廢失效。所以，該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃分配的不只股票本身，更是責(zé)任和期盼！期待在大家共同拼搏下，能夠圓滿實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃既定的目標(biāo)，推動(dòng)公司向更高、更遠(yuǎn)的方向發(fā)展！

附：戰(zhàn)略目標(biāo)全文

徐州海倫哲專用車輛股份有限公司

未來(lái)三年（2023-2025年）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

2023年8月

重要提示

徐州海倫哲專用車輛股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”、“海倫哲”）基于對(duì)國(guó)家政策、市場(chǎng)環(huán)境等方面的認(rèn)知和機(jī)遇把握，并結(jié)合公司業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，編制了《徐州海倫哲專用車輛股份有限公司未來(lái)三年（2023-2025年）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱“《公司三年發(fā)展規(guī)劃》”）。《公司三年發(fā)展規(guī)劃》中涉及的戰(zhàn)略目標(biāo)、主要發(fā)展措施等屬于前瞻性陳述，均不構(gòu)成公司對(duì)投資者的實(shí)質(zhì)性承諾。

公司存在后續(xù)根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)、實(shí)際經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要對(duì)《公司三年發(fā)展規(guī)劃》的戰(zhàn)略目標(biāo)做出調(diào)整的可能，敬請(qǐng)投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)。

徐州海倫哲專用車輛股份有限公司

未來(lái)三年（2023-2025年）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

一、戰(zhàn)略目標(biāo)

未來(lái)三年，徐州海倫哲專用車輛股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“海倫哲”或者“公司”）將積極踐行國(guó)家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，堅(jiān)持以特種高端智能裝備制造為發(fā)展中心，以穩(wěn)固發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和大力拓展國(guó)際市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)，深耕特種車輛、特種機(jī)器人和軍工等智能裝備制造領(lǐng)域，努力實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)翻兩番、再造一個(gè)海倫哲”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將海倫哲打造成行業(yè)知名的特種智能裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)。

上述戰(zhàn)略總目標(biāo)可以概括為“一、二、三、二、一”，即，“堅(jiān)持一個(gè)中心、實(shí)施雙輪驅(qū)動(dòng)、做大做強(qiáng)三項(xiàng)主業(yè)、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻兩番、再造一個(gè)海倫哲”。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展措施

為實(shí)現(xiàn)未來(lái)三年戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司將聚焦發(fā)展特種車輛、特種機(jī)器人和軍工三大主業(yè)，主要發(fā)展措施如下：

㈠特種車輛

1.發(fā)展現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

海倫哲是一家以特種車輛制造為主業(yè)的上市企業(yè)，公司資質(zhì)齊全，市場(chǎng)信譽(yù)好，擁有大量專利技術(shù)，科技創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)拓能力較強(qiáng)，長(zhǎng)期處于行業(yè)領(lǐng)先地位。公司產(chǎn)品系列齊全，在高空作業(yè)車市場(chǎng)占有率較高，特別是作為行業(yè)中唯一自主生產(chǎn)絕緣臂企業(yè)，絕緣斗臂車產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力極強(qiáng)，市場(chǎng)地位穩(wěn)固；上海格拉曼國(guó)際消防裝備有限公司（以下簡(jiǎn)稱“上海格拉曼”）是消防車領(lǐng)域“百年老店”，技術(shù)領(lǐng)先，銷售渠道暢通，客戶滿意度高，地方政府支持力度大。公司長(zhǎng)期注重客戶需求響應(yīng)，注重大修維保隊(duì)伍建設(shè)，大客戶服務(wù)能力強(qiáng)，供應(yīng)商關(guān)系穩(wěn)固，具有可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.戰(zhàn)略發(fā)展舉措

（1）立足技術(shù)領(lǐng)先，技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)堅(jiān)持以高端化、智能化、差異化為導(dǎo)向，普通高車產(chǎn)品要緊跟智慧城市、新農(nóng)村建設(shè)需求，電力市場(chǎng)的產(chǎn)品要跟進(jìn)并適度超前新型電網(wǎng)、新能源發(fā)展，租賃市場(chǎng)要推動(dòng)和引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，消防車市場(chǎng)要注重?fù)岆U(xiǎn)救援場(chǎng)景適應(yīng)性開(kāi)發(fā)。（2）持續(xù)加強(qiáng)銷售體系建設(shè)，特別是注重“流量＋”銷售模式創(chuàng)新，加強(qiáng)代理商遴選和規(guī)范性管理。（3）全面加強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓，加強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)交流、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，靈活采取直營(yíng)、代理、國(guó)際合作等方式迅速構(gòu)建國(guó)際銷售體系，助推公司跨越式發(fā)展。（4）高度重視應(yīng)急產(chǎn)業(yè)變化，發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提升市場(chǎng)地位。

㈡ 特種機(jī)器人

1.發(fā)展現(xiàn)狀

（1）消防機(jī)器人、無(wú)人駕駛消防車、電力閥廳消防機(jī)器人。上海格拉曼消防滅火機(jī)器人設(shè)備在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)位居前列，已形成一定的技術(shù)壁壘；無(wú)人駕駛消防車，已成功配置在蘇州超高壓變壓站等單位；電力閥廳機(jī)器人在替代固定式滅火裝置具有顯著效果，已經(jīng)在國(guó)家電網(wǎng)配置多套。2023年3月14日，上海格拉曼消防機(jī)器人入選第一批《上海市智能機(jī)器人標(biāo)桿企業(yè)與運(yùn)用場(chǎng)景推薦目錄》。

（2）電力應(yīng)急作業(yè)機(jī)器人。公司電力應(yīng)急作業(yè)機(jī)器人與城市小型化機(jī)動(dòng)電力應(yīng)急搶修車均通過(guò)了專家鑒定，整體技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。公司創(chuàng)新研發(fā)了全電驅(qū)動(dòng)輪履復(fù)合的行走裝置、單支撐升降結(jié)構(gòu)、自動(dòng)轉(zhuǎn)向裝置等，解決了設(shè)備行走的穩(wěn)定性及涉水、爬坡、自動(dòng)轉(zhuǎn)向等問(wèn)題；研發(fā)了變截面副車架、防雨專用裝置、輕量化車身，實(shí)現(xiàn)了整車小型化、輕量化、車內(nèi)配電設(shè)備的安全運(yùn)行及全天候作業(yè)。上述產(chǎn)品的推出對(duì)于解決城市地下配電場(chǎng)所及狹窄道路空間的不停電作業(yè)、提升作業(yè)效率和提高安全性能、推動(dòng)作業(yè)車技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步有積極意義。此產(chǎn)品目前處于行業(yè)導(dǎo)入期，尚無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入，已在國(guó)網(wǎng)上海公司形成小批量供貨，未來(lái)具備較好市場(chǎng)潛力。

（3）應(yīng)急救援機(jī)器人。海倫哲在2009年承擔(dān)了江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，負(fù)責(zé)承擔(dān)“機(jī)器人化智能控制系列高空作業(yè)車研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”的開(kāi)發(fā)任務(wù)，積極推動(dòng)全系列專用車輛機(jī)器人化、智能化。目前，公司已圍繞城市排水形成一款排水機(jī)器人、圍繞帶電作業(yè)形成系列化自行走絕緣型高空作業(yè)機(jī)器人裝備，未來(lái)將繼續(xù)圍繞帶電作業(yè)、應(yīng)急救援、應(yīng)急保供電等應(yīng)用領(lǐng)域，繼續(xù)拓展特種作業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。

（4) AGV/AMR、智能制造裝備與系統(tǒng)平臺(tái)研制。公司于2023年二季度啟動(dòng)了AGV/AMR自主研發(fā)項(xiàng)目，目前首臺(tái)頂升力400kg AGV/AMR項(xiàng)目已展開(kāi)設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)9月樣機(jī)裝配下線、年底前完成定型，擬以AGV/AMR為切入點(diǎn)、從自用到向外推廣，圍繞智能制造與智改數(shù)轉(zhuǎn)逐步開(kāi)發(fā)離散型裝備制造業(yè)相關(guān)AGV/AMR與智能物流裝備、焊接機(jī)器人、裝配與檢測(cè)機(jī)器人及其對(duì)應(yīng)信息化軟件平臺(tái)系統(tǒng)，形成海倫哲裝備行業(yè)智能制造新產(chǎn)業(yè)（300832）。

（5）公司參股蘇州鎰升機(jī)器人。海倫哲2018年投資參股的蘇州鎰升機(jī)器人科技有限公司，致力于工業(yè)機(jī)器人、工業(yè)滑臺(tái)、工業(yè)相機(jī)等自動(dòng)化核心產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及應(yīng)用與銷售，鎰升機(jī)器人不僅是EPSON工業(yè)機(jī)器人的認(rèn)證經(jīng)銷商和增值方案商，同時(shí)也是世界知名工控器件廠商SMC氣動(dòng)產(chǎn)品與Panasonic傳感器產(chǎn)品在中國(guó)重要的合作伙伴。鎰升機(jī)器人擁有工業(yè)機(jī)器人技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為客戶提供業(yè)界極富挑戰(zhàn)性的機(jī)器人自動(dòng)化技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，尤其在工業(yè)機(jī)器人精密組裝、測(cè)試生產(chǎn)領(lǐng)域，連續(xù)多年為全球知名客戶提供強(qiáng)有力的技術(shù)服務(wù)。鎰升機(jī)器人在消費(fèi)電子、汽車、新能源、OLED產(chǎn)業(yè)、5G、智能倉(cāng)庫(kù)等領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┕S自動(dòng)化規(guī)劃與方案整合，擅長(zhǎng)工業(yè)機(jī)器人與視覺(jué)系統(tǒng)精密配合組裝作業(yè)。

2.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（1）科技積累扎實(shí)。公司長(zhǎng)期堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先的差異化發(fā)展戰(zhàn)略，擁有學(xué)科專業(yè)齊全、技術(shù)水平高的技術(shù)隊(duì)伍。（2）格拉曼消防機(jī)器人等特種機(jī)器人產(chǎn)業(yè)起步早、成果多、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，在特種車輛智能化、機(jī)器人化等細(xì)分領(lǐng)域長(zhǎng)期處于領(lǐng)軍地位，有較好的技術(shù)積累與行業(yè)基礎(chǔ)。（3）公司在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域有過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)業(yè)探索，目前參股的蘇州鎰升機(jī)器人具備較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。（4）公司有智能制造和智改數(shù)轉(zhuǎn)的切實(shí)需求，能提供工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的應(yīng)用場(chǎng)景和基礎(chǔ)，滿足先自用、再向外推廣的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入與提升條件。

3.戰(zhàn)略發(fā)展舉措

（1）加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)。積極學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向加強(qiáng)技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)高端人才引進(jìn)與儲(chǔ)備。（2）優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。在徐州或上海、蘇州等地成立機(jī)器人子公司，拓展智能制造與特種機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。子公司設(shè)立針對(duì)離散型的裝備制造行業(yè)智能制造研究室，研發(fā)AGV/AMR、焊接機(jī)器人、裝配與檢驗(yàn)機(jī)器人、制造業(yè)企業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)改造升級(jí)技術(shù)、智能倉(cāng)庫(kù)、智能物流、企業(yè)制造信息化協(xié)同應(yīng)用等技術(shù)；子公司設(shè)立特種機(jī)器人研究室，整合原消防機(jī)器人、帶電作業(yè)機(jī)器人、應(yīng)急排水機(jī)器人研發(fā)資源與技術(shù)儲(chǔ)備，在公司優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)領(lǐng)域研發(fā)、銷售特種機(jī)器人產(chǎn)品。（3）拓寬產(chǎn)業(yè)鏈。收購(gòu)MOM、MES等智能制造信息化協(xié)同系統(tǒng)公司，與智能制造裝備產(chǎn)業(yè)協(xié)同開(kāi)拓市場(chǎng)。（4）加強(qiáng)與參股公司蘇州鎰升的產(chǎn)業(yè)協(xié)同，支持其做大做強(qiáng)工業(yè)機(jī)器人業(yè)務(wù)。

㈢軍工

1.發(fā)展現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

海倫哲軍工業(yè)務(wù)由全資子公司上海格拉曼開(kāi)展，上海格拉曼成立于1989年3月，其前身是成立于1918年的上海消防器材廠，歷經(jīng)數(shù)十年政治經(jīng)濟(jì)變革變遷，1949年之后先后隸屬于上海市公安局、國(guó)家公安部、上海電氣（601727）集團(tuán)，于2012年12月被海倫哲全資收購(gòu)。可以說(shuō)，上海格拉曼公司是一家稀缺的“百年老店”。上海格拉曼堅(jiān)持“軍品優(yōu)先，軍民融合”的發(fā)展策略，經(jīng)營(yíng)軍工業(yè)務(wù)多年，業(yè)務(wù)遍及各軍種，其研發(fā)生產(chǎn)的各類軍用裝備均具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.戰(zhàn)略發(fā)展舉措

（1）加強(qiáng)資源投入，穩(wěn)步提升產(chǎn)品的技術(shù)水平和質(zhì)量，滿足軍隊(duì)實(shí)戰(zhàn)化需要。（2）立足堅(jiān)持特種車輛制造，堅(jiān)持“車輛+”策略，不斷加強(qiáng)并發(fā)揮公司在**化洗消裝備領(lǐng)域的技術(shù)和市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極開(kāi)發(fā)新品以豐富產(chǎn)品類型。（3）抓住武器裝備行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)并購(gòu)等方式，布局國(guó)家政策支持、與主業(yè)有協(xié)同的高精尖產(chǎn)品領(lǐng)域，拓展發(fā)展空間。

三、戰(zhàn)略保障措施

㈠不斷提升公司治理水平

一是不斷提升公司治理水平，確保公司各治理機(jī)構(gòu)各守其位、各司其職，公司內(nèi)控有效，運(yùn)行規(guī)范；二是制訂并披露公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，公開(kāi)發(fā)展目標(biāo)和路線圖，增強(qiáng)市場(chǎng)、股東和員工信心；三是強(qiáng)化職業(yè)經(jīng)理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)；四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力和約束機(jī)制；五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力建設(shè)，建立更完善的風(fēng)險(xiǎn)管控體系和機(jī)制；六是提高資金管理能力，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供資金支持。

㈡不斷優(yōu)化企業(yè)組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化，不斷優(yōu)化公司組織機(jī)構(gòu)。一是加強(qiáng)科技創(chuàng)新力量建設(shè)，優(yōu)化公司研究機(jī)構(gòu)設(shè)置；二是加強(qiáng)銷售管理，設(shè)立專門針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)，探索“流量+”營(yíng)銷新模式；三是整合公司機(jī)器人、軍工資產(chǎn)，根據(jù)板塊設(shè)立子公司，積極開(kāi)發(fā)分拆上市資源，提升資產(chǎn)價(jià)值。

㈢優(yōu)化人力資源管理

結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，公司將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和人才建設(shè)，建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)和內(nèi)部流動(dòng)機(jī)制，制定有競(jìng)爭(zhēng)力、兼顧短期和長(zhǎng)期利益的薪酬管理體系和激勵(lì)考核體系，能者上、庸者下，持續(xù)優(yōu)化人力資源體系。

為促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施，籌劃制訂股權(quán)激勵(lì)方案，根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)重點(diǎn)考核激勵(lì)中層以上管理人員和業(yè)務(wù)骨干，并以此為抓手，全面優(yōu)化公司各層級(jí)考核激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的薪酬機(jī)制；優(yōu)化經(jīng)營(yíng)層與核心員工持股比例，建立股權(quán)激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制。

㈣打造品牌提升價(jià)值

為早日實(shí)現(xiàn)“將海倫哲打造成行業(yè)知名的特種智能裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司各業(yè)務(wù)條線將加強(qiáng)各類產(chǎn)品（特別是拳頭產(chǎn)品）的品牌建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)，積極承擔(dān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)公共關(guān)系管理，不斷提升客戶、投資者、社會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展認(rèn)可度和認(rèn)同感。

徐州海倫哲專用車輛股份有限公司

董事會(huì)

二零二三年八月十九日