4月23日，浦東建設（600284）黨委副書記、總經理趙煒誠帶隊赴蘇州生物納米科技園（BioBAY）調研交流。浦發集團綜合規劃部總經理陳飛、副總經理趙昀及浦東建設設計管理部、招商運營部、投融資管理部負責同志參加。

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生物醫藥已成為蘇州引領未來發展的“一號產業”。BioBAY于2007年開園，是為發展生物醫藥產業而建立的專業科技創新載體，已建成載體118萬平方米，匯聚500余家各類生物醫藥創新企業，形成創新藥研發、高端醫療器械、生物技術三大重點產業集群。

團隊調研了亞盛醫藥（腫瘤、乙肝及抗衰創新藥）、英矽智能（AI制藥）、沙礫生物（腫瘤免疫治療）、漢超醫藥（生物材料）、英諾維爾（生物裝備）等5家行業代表性企業。

英矽智能創始人兼CEO Alex Zhavoronkov 博士，亞盛醫藥副總經理張國寧博士、沙礫生物工程部經理仇祥、漢超醫藥運營副總霍如早分別接待調研團隊。上海藍西實驗室董事長耿中衛、實驗室設計總監田春華陪同。

調研圍繞生物醫藥產業載體、服務需求進行深入交流，為浦東建設探索園區運營新模式，激發產業發展新活力，帶來新思路、新火花。

人才集聚是產業集聚的核心要素

生物醫藥是知識密集型產業，“含博量”最高的產業之一。產業的蓬勃發展需要有源源不斷的高素質人才供給。生物醫藥產業集聚會促進人才集聚，人才集聚會進一步促進產業集聚。350萬方高聚集度的產業空間造就了BioBAY的高競爭力。

專業載體是產業園區的關鍵基礎設施

經濟向高質量發展轉型，產業園區需要錨定產業，打造最專業的適配載體，避免同質化競爭。比如，生物醫藥產業需要能承載實驗室的物業，對層高、荷載、工藝布置有特殊要求；需要廢液、廢氣處理、蒸汽供應等關鍵研發配套設施。

耐心資本是產業發展的必要條件

生物醫藥產業發展，離不開“耐心資本”的支持。BioBAY用數十年時間打造了資本生態圈，園區有元禾控股、元生創投、禮來亞洲基金等行業頭部基金，圍繞企業需求構建了全生命周期、多層次體系的資本支持。“基金+基地”模式成為打造生物醫藥集群的主流模式。

產業運營是維系朋友圈的關鍵紐帶

產業運營是園區運營中最具難度、最有價值的工作，產業運營能力是否完善，直接影響園區發展后勁。產業運營主要服務企業和人：為園區企業提供資本、市場、政策等增值服務，讓企業能夠心無旁騖在園區內發展；為企業家和企業員工打造好第二生活圈，工作之余也能夠充分享受生活。